近日，由CNNIC党支部和人力资源部共同发起的金点子工程顺利完成了季度评选和年度评选，2009“年度金点子”和“最具影响力的金点子”双双揭晓，并又有一大批被采纳的金点子产生，金点子工程群策群力，硕果累累。
　  2009“年度金点子”的桂冠被第六党小组高宁、王正平提出的“加强和改善集成测试”金点子摘得。该金点子由目前集成测试中存在的问题入手，提出了三项改善措施，即采用交叉验证的方式、测试用例的编写按测试强度分级和科学管理测试记录，并给出了金点子实施预估的资源和时间。在专家评审团给出的当选理由中，对该金点子给出了这样的评价：“该提案有效改进了软件开发项目的集成测试，做出了很好地探索，作为CMMI最佳实践，值得广泛推广”。
　  2009“最具影响力的金点子”被第六党小组张黎提出的“阶段性全员总结大会”金点子获得。该点子通过“水手”、“大副”、“船长”的比喻，倡议每3个月或4个月组织一次全员大会，由各部门负责人简单介绍一下所属部门的季度工作情况，在专家评委团和员工评选过程中得到了积极的响应。在当选理由中，该金点子获得了如下的评价：“该提案用以终为始的思路为CNNIC的内部管理和文化建设提出小建议，覆盖面广、操作性强”。
　　  此外，2009第三、四季度的金、银点子评选也同期揭晓。“加强和改善集成测试”金点子和“阶段性全员总结大会”金点子当选季度金点子，第四党小组张雅楠、张虹提出的“呼叫中心人员提升方案”，第七党小组戎洋提出的“服务上线一站式操作”，第六党小组常安宁提出的“开发人员成果展示”，第三党小组张兰兰提出的“积极分子办公桌标识”，第四党小组张玉琳提出的“呼叫中心文化室建设”，第一党小组胡军庆提出的“建立CNNIC安全日”等六个金点子成功当选季度银点子。
　  攀登是永恒的主题，改进是持续的工作，自金点子工程开展以来，得到了广大党员、广大员工积极热烈的响应。2009年度，“金点子”工程共收到金点子提案161个，其中，经过专家委员会的专家评审和全体员工的大众评选，被采纳的金点子86个，补充调研的23个，提案提出之前已实施的19个，暂不采纳的33，可谓群策群力，硕果累累，成为推动创新文化发展，促进业务工作进步，调动广大员工积极、民主地参与到组织管理的重要力量，也是CNNIC党支部明确使命 、找准定位，全力打造有行动力和影响力的基层党组织的重要实践。
　　  2009年12月30日，在一年一度的CNNIC嘉年华上，网络中心党委陈浩书记、肖作敏副书记、CNNIC党支部书记刘志江共同为2009“年度金点子”和“最具影响力的金点子”获得者颁奖，为2009年度“金点子”工程评比画上了圆满的句号，相信在未来的工作中，金点子也必将扎扎实实的被落实和实现，“金点子”工程必将在大家的共同努力下，取得更好的成绩。